Привествую всех.
Сформировалось устойчивое желание открыть в США собственный бизнес и в дальнейшем остаться.
Хочется понять для себя алгоритм действий.
Ситуация нестандартная и ни в одной ветке не обсуждалась.
Дано:
Есть работающий более 3 лет бизнес в России.
Бизнес небольшой (5 человек), оборот $300.000 в год.
Сфера: IT.
Форма собственности: индивидульный предприниматель (ИП)
Есть образование бакалавр (по специальности).
Хорошие менеджерские и технические способности.
Хочется:
Открыть бизнес со схожим профилем. Управлять буду сам, за первый год нанять сотрудников, затем подавать на ГК.
Решение:
Открытие новой фирмы как представительства российской и получение визы L1A/L1B и перевод меня, как директора или специалиста.
Вопросы:
-
По правилам требуется, чтобы фирма в России продолжала работать.
Тут парадокс. Я могу передать управление другому сотруднику и фирма будет работать и без меня, но юридически выходит, если нет самого ИП, то нет и фирмы. То есть требование не выполняется. При этом сейчас в России ИП уже ничем не отличается от ООО: есть сотрудники, кассовая дисциплина, полноценная бухгалтерия.
Открывать ООО и нарабатывать все с чистого листа не выход. По ИП вообще нет информации.
Есть ли вариант как-то выйти из этой ситуации? -
Будем считать что с первым пунктом порешали.
Есть ли какая то статистика кто с такой небольшой фирмой получал L1 визу?
Как на таких стартаперов смотрят в консульстве? -
Если L1A дали, через год нужно продлять, доказав что фирма работает. Какой оборот и кол-во сотрудников считают хорошим показателем?
Интересует просто опыт, у кого как было. Знаю, что в законе четко это не прописано.
Если фирма работает, есть движения по счету, и нанято 1-2 человека местных действительно могут отказать в продлении? Тогда просто выходит что фирма не может работать дальше и должна закрыться, а сотрудники теряют работу. Ведь управлять некому будет. Спрашиваю так как нет уверенности что года хватит чтобы показать рост.
При этом читал, что криво смотрят если сам владелец в обоих фирмах. -
Может стоит найти готовую фирму-партнера в США в моей сфере, войти в долю (чтобы была связь с российской фирмой) и просить L1B, а не L1A. Тогда это страхует от того что консулу покажется что фирма показала не очень большой рост. Ведь директором то будет местный, а ему ничего продлять не нужно.
В этом случае достаточно ли будет что через год, при продлении, директор фирмы укажет, что этот сотрудник нам нужен еще или тут тоже “как повезет”? -
Найти фирму-партнера и договориться что меня возьмут по рабочей визе H1B и я буду заниматься своим делом. Это намного проще чем связываться с L1, но поскольку фирма будет не своя будет зависимость от работодателя, хотя это и будет сотрудничество, но юридически это будет не так.
Заранее благодарен.
тем более что по этой теме и выдается только эта единственная и годовалой давности ветка.