Поиск работы в Америке
Должность Город, Штат
job title, keywords or company
city, state or zip jobs by job search
Страница 1 из 16 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 ... Последняя
Показано с 1 по 10 из 157
Like Tree45Likes

Тема: про work ethic удалёнки vs onsite, прогеров и не только...

  1. #1
    Гражданин
    Регистрация
    03.06.2016
    Сообщений
    1,079
    Спасибо
    0
    Сказали 39 раз в 36 постах

    про work ethic удалёнки vs onsite, прогеров и не только...




    Цитата Сообщение от ILT Посмотреть сообщение
    Это не так просто как кажется.
    Говорю как человек, который уже во второй компании работает с теми и другими.
    Контролировать гораздо более расслабленных людей remotely достаточно сложно.
    Work ethic во всех этих дешевых местах ещё та.
    work ethic в головах. у меня три сачка отнимают времени в 10 раз больше, чем 5 трудоголиков. Все белые американцы. У этих троих болванов в KPI - быть на связи всё время в рабочее время 100%. Пришлось добавить через неделю удалёнки. А иначе были обеды с 12 до 3, уход в астрал в 5 (при графике до 6), потом отвоз мамы к доктору с 3 до 4 без всяких предупреждений и т.д. А так таргетов добавил и если будут дальше исчезать, получать target not met и будут отправлены восвояси.


  2. Бронирование Отелей в США
    Circuit advertisement
    Регистрация
    Always
    Сообщений
    Many




     

  3. #2
    ILT
    ILT вне форума
    Гражданин
    Регистрация
    01.07.2007
    Адрес
    Massachusetts, Boston's burbs
    Сообщений
    19,128
    Записей в дневнике
    3
    Спасибо
    4,542
    Сказали 4,492 раз в 2,880 постах

    Re: Адаптация JedyAndy в Атланте

    Цитата Сообщение от kinet3k Посмотреть сообщение
    work ethic в головах. у меня три сачка отнимают времени в 10 раз больше, чем 5 трудоголиков. Все белые американцы. У этих троих болванов в KPI - быть на связи всё время в рабочее время 100%. Пришлось добавить через неделю удалёнки. А иначе были обеды с 12 до 3, уход в астрал в 5 (при графике до 6), потом отвоз мамы к доктору с 3 до 4 без всяких предупреждений и т.д. А так таргетов добавил и если будут дальше исчезать, получать target not met и будут отправлены восвояси.
    Я не отрицаю, что бывают и местные ленивые сачки, но пофигизм удаленки в других странах зашкаливает.

    Я сама как-то руководила удаленькой в Индии (надо было в ABAP перебросить около 40 репортов)... Через несколько недель я поняла, что мне проще быстро его выучить и самой, потому что я больше занималась описанием того, что не работает и проверкой. Они что-то там фиксили, но не тестировали!
    Это только одно из наблюдений. Есть больше.

    Но вообще хорошо быть reliable специалистом, чтобы меньше волноваться, что тебя легко заместят.

  4. #3
    Гражданин
    Регистрация
    03.06.2016
    Сообщений
    1,079
    Спасибо
    0
    Сказали 39 раз в 36 постах

    Re: Адаптация JedyAndy в Атланте

    Цитата Сообщение от ILT Посмотреть сообщение
    Я не отрицаю, что бывают и местные ленивые сачки, но пофигизм удаленки в других странах зашкаливает.

    Я сама как-то руководила удаленькой в Индии (надо было в ABAP перебросить около 40 репортов)... Через несколько недель я поняла, что мне проще быстро его выучить и самой, потому что я больше занималась описанием того, что не работает и проверкой. Они что-то там фиксили, но не тестировали!
    Это только одно из наблюдений. Есть больше.

    Но вообще хорошо быть reliable специалистом, чтобы меньше волноваться, что тебя легко заместят.
    В данном случае вы прекрасно выполнили роль hero syndrome, на который такие болваны и расчитывают. У меня ситуация аналогичная - они будут нихрена не делать с надеждой на то, что это сделаете вы. У меня такой номер не проходит - все эти тунеядцы изначально пытались перекинуть на меня обезьяну (работу), на что я их отправлял на йух со словами:"Твоя задача, ты и делай. Не сделаешь - пшёл вон".

    К сожалению, многие люди страдают hero syndrome, чем потокают тунеядцам. А не было бы таких героев, не было бы и тунеядцев.

    А как они любят лямку тянуть, рассказывая о тяжёлой загруженности. Всё это легко решается запросом на список текущих задач в порядке приоритетности.

  5. #4
    ILT
    ILT вне форума
    Гражданин
    Регистрация
    01.07.2007
    Адрес
    Massachusetts, Boston's burbs
    Сообщений
    19,128
    Записей в дневнике
    3
    Спасибо
    4,542
    Сказали 4,492 раз в 2,880 постах

    Адаптация JedyAndy в Атланте

    У меня не было вариантов тогда.
    У нас был проект, который должен был сделан.
    Я им дала описание по каждому репорту... и каждый раз когда они возвращали “everything fixed»... мне надо было по 10 пунктов описывать проблемы, а у меня самой было много development. Это был вынужденный шаг после того, как я с ними кроме рабочей недели ещё и 5 выходных провела на связи. Местных даже ленивых индийцев легче держать in check.

    Сейчас работаем с Колумбией и Аргентиной. Они получше, но все равно есть всякие проблемы. А национальных праздников там сколько )))

  6. #5
    Модератор
    Регистрация
    15.05.2018
    Адрес
    Russia -> SFBA -> North Carolina
    Сообщений
    1,622
    Спасибо
    1
    Сказали 217 раз в 190 постах

    Re: Адаптация JedyAndy в Атланте

    Цитата Сообщение от mujic Посмотреть сообщение
    Не удивлюсь если всё окажется с точностью до наоборот. Местные гораздо дороже, а поскольку все и так нынче работают удалённо, то держать их только из-за часового пояса несколько накладно.
    Зато удалённого сотрудника проще уволить, а контролировать сложнее. Верно пишут, что контроль не всем нужен - только вот сочтет ли менеджмент, что автор тот, кому не требуется контроль, или червячок все-таки будет грызть и на часу весов в минусы запишут сложности контроля.

    К тому же - от удаленщика, когда все или почти все в офисе, толку обычно меньше, чем от людей в офисе при прочих равных. Личные обсуждения и brainstorms обычно лучше и эффективнее, чем по видеосвязи, особенно если все в офисе, а единицы удаленно - они просто выпадают периодически из обсуждений, потому что народ активно начинает оффлайн обсуждать. И коммуникации с ними сложнее - так посто уже не подойдёшь и не обсудишь проблему, или не задашь короткий вопрос - надо ловить в чате или назначать звонок. А в условиях кризиса пытаются не просто деньги сэкономить, а получить за эти деньги максимум эффективной работы.

    По поводу дороже - в данном случае не применимо, автор (если я верно поняла) получает вполне себе американскую зарплату.

    P.S. Мне не хочется эту тему скатывать в «как коронавирус изменит наш мир и кого уволят первым». Мне просто интересно, что думает на счёт конкретно своего положения автор, может быть какие-то запасные пути рассматривает, соломку подстеливает и так далее. Он вроде как уже давно на украинские компании не работал, зарплаты там наверняка ниже. А найти новую работу удаленно, если бизнес реально пошатнётся на фоне кризиса, будет гораздо сложнее, чем ранее.

  7. #6
    Гражданин
    Регистрация
    03.06.2016
    Сообщений
    1,079
    Спасибо
    0
    Сказали 39 раз в 36 постах

    Re: Адаптация JedyAndy в Атланте

    Цитата Сообщение от ILT Посмотреть сообщение
    У меня не было вариантов тогда.
    У нас был проект, который должен был сделан.
    Я им дала описание по каждому репорту... и каждый раз когда они возвращали “everything fixed»... мне надо было по 10 пунктов описывать проблемы, а у меня самой было много development. Это был вынужденный шаг после того, как я с ними кроме рабочей недели ещё и 5 выходных провела на связи. Местных даже ленивых индийцев легче держать in check.

    Сейчас работаем с Колумбией и Аргентиной. Они получше, но все равно есть всякие проблемы. А национальных праздников там сколько )))
    У меня недавно была ситуация аналогичная. Я работал с одним аболтусом и архитектором над автоматизацией тестирования одного сложного приложения. Через 4 месяца вот таких вот "everything fixed" - архитектор опустил руки и сбежал, потому что то что этот индивидуум автоматизировал к процессам клиента не имело никакого отношения.

    Я сделал очень просто - остальные задачи индивидуума забрал (потому что он был вечно очень занят) и сказал - теперь автоматизация тестирования этого клиента единственная твоя работа и другой у меня для тебя нет. Через месяц (за день до выпуска в продакшен) этот трудяга всё-таки закончил работу.

    Мой подход многим не нравится в топ-менеджменте, потому что он занимает больше времени в ближней перспективе, т.к. приходится менять сознание ленивых сачков, но именно благодаря такому подходу менеджмента они и стали безответственными. А я им прививаю понимание, что никто за них их работу делать не будет.

    Самое интересное, что у меня вечные драки происходят с другими коллегами, которые готовы делать всё за всех как только видят, что задача не выполнена в кратчайшие сроки другими людьми. Это тоже подливает масла в огонь и развращает и без того безответственных персонажей.
    larics likes this.

  8. Эти 2 пользователи сказали Спасибо kinet3k за это сообщение::

    ILT (1 неделю назад), larics (1 неделю назад)

  9. #7
    Гражданин
    Регистрация
    03.06.2016
    Сообщений
    1,079
    Спасибо
    0
    Сказали 39 раз в 36 постах

    Re: Адаптация JedyAndy в Атланте

    Цитата Сообщение от Saleksa Посмотреть сообщение
    назначать звонок.
    А просто набрать номер не комильфо?

  10. #8
    Модератор
    Регистрация
    15.05.2018
    Адрес
    Russia -> SFBA -> North Carolina
    Сообщений
    1,622
    Спасибо
    1
    Сказали 217 раз в 190 постах

    Re: Адаптация JedyAndy в Атланте

    Цитата Сообщение от kinet3k Посмотреть сообщение
    А просто набрать номер не комильфо?
    В Украину-то? Когда у человека возможно вообще рабочее время уже закончилось? Не комильфо.

    Везде где я работала - звонить без согласования было допустимо только если совсем катастрофа типа продакшн лёг. В остальных случаях - пиши, подойди, назначь митинг (выбор зависит от срочности и размера вопроса). Если у автора не так - он расскажет. Вопрос был к нему, а не к теоретикам, которым лишь бы поспорить.
    Hollyday likes this.

  11. #9
    Гражданин
    Регистрация
    19.10.2014
    Адрес
    Kurgan RU->Moscow RU->San Jose CA
    Сообщений
    4,323
    Спасибо
    42
    Сказали 490 раз в 440 постах

    Re: Адаптация JedyAndy в Атланте

    Цитата Сообщение от Saleksa Посмотреть сообщение
    К тому же - от удаленщика, когда все или почти все в офисе, толку обычно меньше, чем от людей в офисе при прочих равных. Личные обсуждения и brainstorms обычно лучше и эффективнее, чем по видеосвязи, особенно если все в офисе, а единицы удаленно - они просто выпадают периодически из обсуждений, потому что народ активно начинает оффлайн обсуждать. И коммуникации с ними сложнее - так посто уже не подойдёшь и не обсудишь проблему, или не задашь короткий вопрос - надо ловить в чате или назначать звонок. А в условиях кризиса пытаются не просто деньги сэкономить, а получить за эти деньги максимум эффективной работы.
    Это всё зависит от удаленщика и компании. У нас, например, 3 больших офиса и пара маленьких. Так что всегда кто-то "удаленный" на встречах.

  12. #10
    Гражданин Аватар для SlavaKe
    Регистрация
    11.01.2012
    Адрес
    Екатеринбург -> Orlando -> Lakeland => Fort Lauderdale
    Возраст
    33
    Сообщений
    1,023
    Записей в дневнике
    4
    Спасибо
    811
    Сказали 5,069 раз в 524 постах

    Re: Адаптация JedyAndy в Атланте

    Booking.com
    Цитата Сообщение от kinet3k Посмотреть сообщение
    У меня недавно была ситуация аналогичная. Я работал с одним аболтусом и архитектором над автоматизацией тестирования одного сложного приложения. Через 4 месяца вот таких вот "everything fixed" - архитектор опустил руки и сбежал, потому что то что этот индивидуум автоматизировал к процессам клиента не имело никакого отношения.

    Я сделал очень просто - остальные задачи индивидуума забрал (потому что он был вечно очень занят) и сказал - теперь автоматизация тестирования этого клиента единственная твоя работа и другой у меня для тебя нет. Через месяц (за день до выпуска в продакшен) этот трудяга всё-таки закончил работу.

    Мой подход многим не нравится в топ-менеджменте, потому что он занимает больше времени в ближней перспективе, т.к. приходится менять сознание ленивых сачков, но именно благодаря такому подходу менеджмента они и стали безответственными. А я им прививаю понимание, что никто за них их работу делать не будет.

    Самое интересное, что у меня вечные драки происходят с другими коллегами, которые готовы делать всё за всех как только видят, что задача не выполнена в кратчайшие сроки другими людьми. Это тоже подливает масла в огонь и развращает и без того безответственных персонажей.
    У меня в компании таких менеджеров как вы много, сами не шарят но зато кругом все «аболтусы и лентяи», люди работают днями и ночами, все что слышишь от менеджеров, «тут это надо ещё вот это сделать». На всех митингах менеджеров громче всех слышно какие они молодцы и как процесс выстраивают, по сути выжимают людей как лимон.
    Говорю то во что верю, кто-то видит войну в мире, я вижу мир на войне!!!
    Я обращаюсь к тем у кого есть сердце, верьте в свою мечту, иначе зачем все это...

Страница 1 из 16 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 ... Последняя

Информация о теме

Пользователи, просматривающие эту тему

Эту тему просматривают: 1 (пользователей: 0 , гостей: 1)

Visitors found this page by searching for:

Nobody landed on this page from a search engine, yet!

Социальные закладки

Социальные закладки

Ваши права

  • Вы не можете создавать новые темы
  • Вы не можете отвечать в темах
  • Вы не можете прикреплять вложения
  • Вы не можете редактировать свои сообщения
  •  

Форум "Говорим про Америку"
Форум "Говорим про Америку" Facebook