ЗП программиста в РФ - 2000$ (средняя "по больнице"). Чему тут завидовать-то?
В Беларуси и на Украине выше...
Но есть бонус. Можно отсюда (РФ) работать на туда (США) и тогда, конечно, жизнь начинает быть несколько красивее.
Зачем тебе кондитерка?
Если у тебя
- уже есть штатовский опыт в твоей предметной области
- язык нормально подвешен нормально болтать на бизнес-английском
- руки и голова заточены нормально писать объемные тексты на нормальном бизнес-английском плюс рисовать диаграммы и схемы
то ты вполне можешь нахвататься теории и недостоющих buzzwords об аналитики и стать аналитиком. Why not?
Вероятно, мы говорим о разных аналитиках...
Аналитик, способный осуществить внедрение среднего размера предприятия от начала до конца (на сколько я знаю, не все могут),
5 лет назад получал (800$ * 5) / мес, примерно. Ну и бонусы по факту окончания внедрения, где-то (800$*15) +- (зависит от проекта);
Но внедрение, естественно, предполагает полную интеграцию, начиная с переработки технологических карт, заканчивая полной перестройкой финансового, налогового, бухгалтерского учетов.
Сколько сейчас получают такие спецы - не знаю...
И еще одно соображение...
Ну я вот даже не могу себе представить ситуацию.
Перед внедрением, после предварительного анализа текущий ситуации в компании, обычно собирается совет директоров + руководители всех подразделений для обсуждения плана внедрения.
Обычно люди тут собираются, скажем так, не бедные... А аналитик тут играет главную роль, т.к. он должен им сообщить, что у них все надо реорганизовать и, если они готовы подписаться на внедрение, то теперь они все должны как бы слушаться и советоваться с этим человеком.
Ну и этот человек должен быть как минимум хорошо одет, иметь дорогие часы, и вообще производить впечатление, что он из этого круга людей, чтобы говорить с ними на равных. Иначе на него все сразу же "положат болт" и внедрение можно закрывать на этом этапе.
Вот я не представляю, как с ЗП в 800$ можно произвести впечатление того человека, который фактически берет на себя реорганизацию бизнеса, т.е. как бы на момент внедрения становится в компании главным.
Я понимаю, что деньги - это не главное, но все же тут есть психологические моменты...
У нас были два таких человек которые общались на топ уровене это и были владельцы компании,а уже всю остальную работу делали аналитики по направлениям.
по факту аналитики моего уворня занимались уже детализаций бизнес процессов, котоыре уже нам спускали сверху, а не разработкой и перератокой существующих.
If you are so clever, show me your money
Вы вообще не читаете?
"Клиент" это назначенный свыше большой начальник (например в страховой компании им был VP), он описывает все процессы и принимает все стратегические и бизнес решения по проекту. С ним встречается BI из DataWareHouse и аналитик который готовит все требования и процессы для проекта. Аналитик знаком с "бизнессом" чуть больше чем программист, но он ни разу не страховой агент! DataWareHouse - описывает где что хранится из того что необходимо и собирает все необходимые данные. Все в этой цепочке работают на страховую компанию и имеют доступ к этой информации и к живым данным. Если в процессе потребуются 3 руки то для них клиентом становится IT отдел, и ТЗ они получат от нашего аналитика.
Вот у вас понятия о клиенте конечно...
А приведеные вами реквайрменты чейза еще раз подтвердили то что я написал. Аналитик не должен иметь 3 степени, ему достаточно одной (например математики) и опыта работа аналитиком, и никто не требует от него быть еще банкиром и юристом.
Техас не выбирают, он сам выбирает Вас :)
Эту тему просматривают: 1 (пользователей: 0 , гостей: 1)
Социальные закладки