Извините может немножко не в тему, но ситуация не терпит замедления.
Сразу скажу что по специальности я программист, работаю в небольшой компании.
Сегодня Босс задал задание всем - До завтра написать 5 причин которые задерживают рост компании (надеюсь правильно изьяснился?). По английски было сказанно примерно следующее: What do you think are five things we could do to profitably grow the business? Или What things could we change so as to grow the business.
Блин ничего в голову не приходит.
Может кто подскажет в общих словах что можно ответить?
Компания небольшая, основной вид деятельности разработка программного обеспечения и консалтинговые услуги с использованием своего софта.
Основные клиенты - международные фармацевтические компании, компании по продаже оптики, и компании по выпуску лекарст для животный (Animal Health).
don’t take it too close. These are just some thoughts that came to my mind while sitting in the office alone in the midnight
make our products available for some little, client-oriented offices (not some huge companies) with the narrow customer base. Take a ‘Yes man’ film, for example. The more people he served and approved loans for - the better feedback his company got as a result. This it the case when quantity becomes the quality.
take part in any ‘Job Fair’ whether any occurs in our city/state. Even if none is hired during it - we’ll definitely introduced our company to the variety of people who haven’t heard of us before. That’s just one of the ways to advertise the company.
Probably it’s worth making some SEO enhancements so that our online resources (if not yet) are better highlighted in different search engines.
Kindly ask our customers to provide detailed feedback on our consulting activity. Store it in a kind of database, make the best solutions and ideas available for future customers. Remember that experience comes with experience thus using all ‘completed’ activities and solutions as a basement for any new customers’ needs and queries will bring better quality for our business.
Initiate the same internal polling every month/quarter Google does the same - so why couldn’t we implement this practise? It’s been proved that the craziest idea sometimes leads to the best solution.
любое дело тормозит отсутствие спроса на на вашу работу, для увеличения спроса на ЛЮБОЕ дело или услуги нажны идеи, так сказать УТП - уникальное торговое предложение, другими словами причина почему клиенты должны выбрать именно вас. в каждой сфере свои фишки. и методы их достижения ваоьируются от поддержки персонала и поднятия корпоративного духа с увиличением производительности труда и собственной безопасности, до демпингованием по цене или наоборот предложением элитного сервиса. все зависит от ситуации в конкретно взятом индивидуме рынка.
ААААААА! Возьмите меня на работу!!! (это я шучу). Просто “разгребание камней, мешающих ручейку стать Волгой-рекой” удаётся мне лучше всего, да вот сижу и переживаю что не найду себя в профессиональном плане при переезде в Штаты (кому там нужны маркетологи без знания Их жизненных реалий?)…
А если серьезно, то кто ж вам на такие вопросы ответит, без знания вашего бизнеса-то? Найти “камни” больше половины решения проблемы. Как и в математике: правильно формулировка задачи - больше половины ее решения. Без изучения вашей деятельности ответы могут быть только креативно-шутливые, типа "установить в туалетах биде для экономии туалетной бумаги и повышения лояльности "
А вообще то для компании, где
такие опросы :
моветон (имхо исключительно)
свидетельствуют о кризисе жанра рук-ва( в России при такой симптоматике я б сказала - начинайте искать себе другую работу )
Если нужно всё-таки что-то боссу отписать, то креативно-шутливых вариантов можно нагуглить по словам “как поднять эффективность в офисе” :-))) может босс посмеётся и простит
Если серьезно, мне кажется правильный ответ на вопрос:
Нанять человека, который будет заниматься развитием бизнеса ИБО не должОн программист за программистскую зарплату заниматься ЕЩЕ И развитием бизнеса - плохо получится делать и то, и другое.
(это я шучу). Просто “разгребание камней, мешающих ручейку стать Волгой-рекой” удаётся мне лучше всего, да вот сижу и переживаю что не найду себя в профессиональном плане при переезде в Штаты (кому там нужны маркетологи без знания Их жизненных реалий?)…
