Е2 - ЕВ-1С - LPR. Маленькая компания. Возможно!

Вернуться на форум, на который не заходил более двух лет, меня призвала замечательная тема коллеги, размещённая недавно в соседнем подразделе про рабочую иммиграцию. Признаюсь, заглянул почитать её по наводке, и не пожалел: тема вышла знатная, с захватывающим и довольно драматичным сюжетом длиною почти 10 лет. Реально впечатляет.

И впечатлила она до того, что сподвигла тоже написать несколько строк по данной тематике. Хоть и нет в моём случае и одного процента от той драмы, и не было практически ни одной проблемы, но, возможно, и она окажется кому-то полезной.

Если уважаемый коллега wihilpmo не против, попробую сделать аналогичные главы и наполнить их каким-никаким содержанием.

Предыстория
Мысли уехать из постсоветского пространства, и жить и работать в цивилизованной стране посещали давненько.

Как и у многих других людей, основная мотивация переезда заключалась в детях. В материальнои плане было всё в порядке, с пресловутыми связями тоже - большинство городских власть-предержащих было в пределах телефонного звонка, но с годами глубокое знание всех принципов этих гниловатых по своей природе процессов жизнедеятельности постсоветских государств, давили на психику всё больше и буквальнее. Для своих детей хотелось чего-то намного более светлого. Дать возможность выбора в будущем со временем стало выглядеть своим долгом.

По ходу возникновения подобных мыслей, потихоньку поглубже посматривал на те многие страны, где ранее случалось бывать, и теперь не с позиции туриста, а уже со стороны потенциальной эмиграции. Одними из первых отвалились популярные экзотические варианты, типа Таиланда и ОАЭ (кстати, даже несмотря на то, что в Эмиратах в своё время не только отдыхал, но и работал, и там имелась хорошая жилая недвижимость).

В финал моего конкурса вышли 2 страны: Германия и США. Обе они были хорошо знакомы, обе в своё время пересёк с севера на юг и с запада на восток. Обе по-своему нравились, имели свои плюсы и минусы. В обеих были доступны варианты бизнес-иммиграции. В итоге, по совокупности всех факторов, победителем вышли США.

Выбор штата. Как уже заметил, ранее я пересёк всю страну вдоль и поперёк, и о большинстве штатов имел представление. Взвесив все за и против, выбор был остановлен на Флориде.

Выбор округа. Как всем известно, Флорида штат весьма большой (более 12 часов ходу на автомобиле с юга на север), и имеет два довольно разных побережья, а также северную, центральную и южную части, которые весьма отличаются — погодой, ландшафтом, людьми, стоимостью жизни и так далее. По ряду причин, выбор был остановлен на Палм Бич Каунти (удовольствие дорогое, но стоящее того).

К этой эрии и стал присматриваться пристальнее, посещая в туристическом статусе почаще и изучая разные процессы изнутри, никуда особо не спеша.

Но, внезапно, в конце одной зимы я принял решение к началу осени переехать с семьёй в США. Катализатором процесса стал мой ребёнок, который в тот раз провёл на больничном половину учебного года, вместо обычной пары зимних месяцев (у него с раннего детства была сильная аллергия почти на всё, что иожно представить, и всякие респираторные болячки к нему цеплялись с привычной регулярностью). Но в этот раз ситуация уже вышла из-под врачебного контроля полностью - в течение полугода ему было поставлено 4 разных диагноза и прописано 4 курса разных антибиотиков, но каждый раз после месячной домашней отсидки, всё снова повторялось. После последней консультации с рекомендованным специалистом, вердикт был печален: если ему радикально не сменить климат как можно быстрее, то очень скоро это состояние перейдёт в астму.

План действий
Казалось бы, что может быть проще - за полгода переехать в США?)
EB-5 сразу не подходил ни по срокам реализации, ни по величине рисков на существенные вложения. Разумным реальным вариантом было получить визу L-1, открыв филиал от одной из моих действующих компаний (относительно небольших, но стабильных). Для основы американского филиала решил подобрать действующий бизнес, для надёжности и ускорения процесса.

Но, пообщавшись с иммиграционными адвокатами, выяснилось, что имевшийся у меня паспорт позволял получить визу Е-2, и запустить процесс ЕВ-1С можно было через неё. Сначала я отнёсся к этому варианту скептически (ввиду «неиммиграционности» виз Е), но изучив тему дополнительно, решил согласиться, и ни секунды впоследствии не пожалел - принцип оказался практически тот же, но получить визы было значительно легче, а сроки быстрее.

План был прост, по шагам и таймингу выглядел так:

1 этап – открытие филиала и перееезд

  1. Подбор бизнеса (3 месяца)
  2. Подготовка дела для получения Е-2 (1 месяц)
  3. Получение Е-2 в консульстве (3 недели)
  4. Переезд (1 месяц)

2этап - получение одобрения иммиграционной петиции

  1. Работа полный год (12 месяцев)
  2. Подготовка дела для I-140 (1 месяц)
  3. Рассмотрение дела по I-140 (6-7 месяцев, включая RFE)

3 этап - изменение статуса на LPR

  1. Файлинг и получение одобрения I-485 (4-5 месяцев)
  2. Получение пластика GC (2-3 недели)

Как заметит внимательный читатель, было принято решение разделить файлинг I-140 и I-485 - так выглядело оптимальнее, да и спешить было некуда.

Таким образом, нужно было через 6 месяцев жить и работать в США, и далее через пару лет получить карту постоянного резидента.

По факту, какие-то шаги взяли времени больше, а какие-то оказались намного быстрее. И если бы не досадный казус, допущенный сотрудниками на последнем этапе моего процесса, то я бы сказал, что всё прошло идеально и быстро, все интервью были лёгкими и комфортными, а итог весьма приятным.

Выбор американского бизнес-предприятия и требования к нему
Сначала была идея приобрести действующее предприятие, которое свободно генерирует порядка $300,000.00 кэшфлоу (что выглядело достаточным доходом для относительно комортной жизни), взяв под него кредит с даунпейментом в тысяч 200-250 - все же знают, что в Америке очень дешёвые кредиты, которые раздают всем подряд?) По крайней мере, один серьёзный адвокат в дорогом офисе вызвался всё организовать. Было потрачено два месяца на поиски интересующего бизнеса, прекрасный вариант был найден, но, естественно, в итоге выяснилось, что человеку «с улицы», нерезиденту и без соответствующей кредитной истории, финансирование не так просто получить - условия и процентная ставка были другими и совсем неинтересными.

В итоге оперативно принял решение спуститься с небес на грешную землю, и поставил себе другую задачу: начать с бизнес-предприятия, которое просто и надёжно выполняет минимальные требования для организации процесса EB-1C - в частности, обладает возможностью генерировать оплату труда самой простой иерархии сотрудников, включая международного управляющего. А далее, уже обустроившись на месте в статусе постоянного резидента и создав достаточную кредитную историю, сделать апгрейд своего филиала до желаемого уровня, вплоть до смены деятельности. Соответственно, к требованиям добавились стабильная надёжность и рыночная ликвидность будущего бизнеса, чтобы его было возможно продать без потери стоимости, когда возникнет такое желание (кстати, забегая вперёд, сейчас как раз нахожусь на этой стадии: после успешного завершения процесса, как раз принял решение его неспешно продавать).
Итак, через три месяца (да, в любимой южной Флориде обычно никто из деловых людей никуда особо не спешит, это специфика) поиск увенчался успехом, и под новую деятельность была сформирована увесистая папка для получения визы Е-2.

Как мы остались с адвокатом)
Несмотря на то, что до этого все визы получал исключительно самостоятельно, без каких-либо посредников (включая все туристические американские, шенгенские и т.д.) и всегда легко и успешно, в вопросах бизнеса привык делегировать все специфические направления профессионалам и узким специалистам. Поэтому, мысли делать иммиграционный процесс самостоятельно не возникало ни на секунду: с одной стороны, да, траты на адвоката сравнительно немаленькие, но с другой - уж сильно незначимы были расходы на специалиста в сравнении с общей стоимостью проекта и возможных потерь, если вдруг образуются существенные задержки или вообще постигнет неудача.
Более того, я бы нанял и двух адвокатов, если бы это имело хоть малейший практический толк. Впрочем, второго адвоката я таки нанял - business attorney, для всесторонней проверки покупаемого предприятия и проведения due diligence. .

Единственное, что делал сам, так это переводы документов, ибо в стоимость подготовки кейса они не входили, а расценки переводчиков показались неадекватными за эту работу. Занятие нехитрое, делал в перерывах и промежду прочим.

Регистрация американской компании
Здесь писать особо нечего, всё сделал дистанционно: постановка задачи бизнес-адвокату, название, имена и прочие детали, и компания была открыта (по договорённости) на её адрес. Никаких местных учредителей и каких-либо нюансов.
Позже открыл счета на компанию (конечно, только лично, по приезду).

Собеседование в посольстве
Получение визы Е-2. Заполнить анкету, оплатить сбор и отправить папку в консульство заняло 1 день. Пришло время записываться на собеседование. Официальный сайт информирует, чтобы выбирали его дату не менеее, чем через 10 дней после подачи документов.Это было известно мне заранее.

Но сейчас, по факту открывшегося доступа к меню выбора даты, я обнаружил возможность запроса срочного интервью. Подумалось, а почему бы и нет? В опции предлагалось обосновать эту срочность и приаттачить документ с подтверждением этого обоснования, если таковой имеется в наличии.

Ok, составил письмо на бланке своего филиала, в котором американская компания приглашала своего нового самого главного и важного управляющего приступить к своим функциональным обязанностям как можно скорее, а именно через две недели. Собственно, и всё. Каково было моё удивление, когда на следующий день получил ответ о том, что мой запрос удовлетворён и собеседование назначено через три дня. Чудесно.

Приехали семьёй к назначенному времени в посольство. Этот визит отличался от нескольких предыдущих (когда получал туристические визы) тем, что время было установлено послеобеденное. То есть, никакой обычной очереди снаружи не было. Дверь открыли сразу, охранники встретили приветливо (впрочем, как и всегда до этого), после рамки прошли в необычно пустой зал собеседований - никогда до этого не видел все эти десятки кресел пустыми. Буквально через пару минут были приглашены к окну и ещё через 15 минут уже были обратно на улице, на пути к своему авто. В течение 10-минутной беседы (которую консульский оффисер решил провести на английском языке, почему-то), каждому из членов семьи, помимо приветствия, было задано по паре общих дружелюбных вопросов. Между этим, сотрудник постоянно работал с компьютером. Было впечатление, что толстую папку с моим делом (которую, напомню, они получили пару рабочих дней тому назад) он взял в руки только для того, чтобы передать её мне после слов «Everything ok, good luck!». Паспорта с визами привезли в мой офис через два дня.

10 лайков

Переезд. Просто переезд
Короткий этап, по факту занял 10 дней после получения виз: покупка билетов, сбор чемоданов, и через несколько дней мы вылезли из самолёта в Новом Свете. Хотелось бы написать, вылезли вместе со своим скарбом, но увы, это было не так. На этом коротком этапе не обошлось без приключений. Летели с пересадкой в Вене, и второй сегмент австрийских авиалиний из Вены в Штаты был отменён (из-за техническим проблем, как сообщили). Нас любезно, без малейшей задержки, отправили дальше через Хитроу на британских авиалиниях. Но весь наш багаж был благополучно утерян. Британцам потребовалось три дня, чтобы доставить наши чемоданы по нашему временному местному американскому адресу (снятый серез А-BnB дом). Было необычно остаться практически полностью без своих привычных вещей, даже на такой относительно короткий срок…

Но мы, меж тем, времени даром не теряли. На второй же день сдали документы в школу, перевёл прививочную карту, получили недостающие прививки, и на третий день ребёнок радостно пошёл в школу.

А уже через неделю мы полностью переехали на свой первый постоянный адрес в Штатах (опасения нашего чудеснейшего агента-брокера по недвижимости, что аппрув от НОА в выбранном мною коммьюнити очень строг, и после обязательных бэк-граунд чека и интервью обычно занимает три недели, не оправдались: всё прошло намного оперативнее - президент НОА и его главный менеджер оказались милейшими людьми, и приняли во внимание мои пожелания о скорейшем заселении).

Первый год деятельности американской компании
Прошёл по намеченному плану, тоже пришлось летать через океан буквально каждый месяц - месяц в материнской компании, месяц в американском филиале. Набралось порядка 12 перелётов за тот год. К слову, частые и долгие перелёты - довольно утомительное занятие, поэтому на второй год я оптимизировал некоторые процессы и сократил количество перелётов вдвое - летал каждые пару месяцев.
Первая, она же единственная, иммиграционная петиция (и RFE вместе с ней)
Итак, после года деятельности филиала, собрали кейс на подачу I-140. Перед началом сбора документов, была допущена ошибка в виде потерянного времени (из-за отсутствия у меня опыта в подобных делах), которая привела к задержке, и подготовка кейса заняла два месяца, вместо планируемого одного.

Зато далее всё прошло намного быстрее, чем ожидалось. Прогноз моего опытного адвоката был таким: через 3-4 месяца придёт RFE (а он бывает почти у всех - это признак усердной работы сотрудника иммиграционной службы), подготовим ответ, ну а там через пару месяцев будет и решение.

По факту, RFE получили через 6 недель после подачи I-140. Запрос оказался довольно забавным, он выглядел как «запрос ради запроса»: по факту, запрашиваемая бумага уже присутствовала в отправленной папке. Показалось, что оффисер её просто не заметил. Мы с адвокатом подивились такому факту, пожали плечами через и-мэйл, сделали документ, практически продублировав текст и отправили в ответ. Ещё через 6 недель иммиграционная петиция была одобрена.

Файлинг I-485
На этом этапе я снова необосновано протянул время (ну, ерундовая формальность же, куда спешить? Пару-тройку месяцев подождать, и готово!), и эта беспечность была наказана стечением обстоятельств: резкая смена курса партии мигом привнесла свои коррективы в работу многоуважаемой иммиграционной службы (неожиданная необходимость прохождения интервью, его ожидание, нехватка специалистов, ежемесячные нововведения, дикие очереди и, собственно, все признаки бардака), да так, что со временем всё это начало напоминать некий коллапс.

Впрочем, сначала всё шло в обычном порядке. Через месяца три из вышеупомянутой службы пришло вежливое письмо на милой розовой бумаге (буквально, Courtesy Letter) с напоминанием о том, что скоро нас пригласят на интервью касательно смены статуса, и просьбой приготовить свежие фото и взять с собой на всякий случай. Ок, приготовили. А потом наступило молчание. После нескольких месяцев непонятной тишины, мой адвокат и я начали прикидывать меры воздействия, но тут наклюнулось движение - мы получили письма с приглашением на интервью. Но… в техасский офис. И ничего, что по букве закона оно должно проводиться в локальном офисе по месту жительства интервьюируемого, ерунда же, всё рядом - каких-то три часа полёта! Опущу подробности многочисленных переговоров адвоката с тем офисом в попытке получить ответ, что вообще происходит, я принял решение навестить их и задать накопившиеся вопросы живому человеку, целому иммиграционному оффисеру.

Собственно, никаких ответов он не дал. Был шокирован ситуацией больше меня, и из 50 минут встречи большая часть времени прошла за его сожалениями и попытками выяснить что-либо, копаясь в системе. И выяснилось, что файл одного из членов семьи был просто утерян и отсутствовал физически как таковой, были только обрывочные данные в системе (снятие отпечатков, фото и пр.), затем мы вместе поиграли в детективов и провели мини-расследование: по А-номеру одного из наших файлов в системе значился совершенно посторонний человек, который проживал в Техасе. Вот, откуда росли ноги у интервью в Техасе: кто-то очень умный решил вызвать нас именно сюда, несмотря на то, что главный заявитель и его бизнес находятся в 2000 миль отсюда. Подняв дело этого человека и просмотрев толстую папку, в конце её мы (с видом шерлоков холмсов) обнаружили свои бумаги. Кстати, этого чужого человека тоже приглашали на интервью на это же время, но он не явился.
Короче говоря, интервьюер принёс тысячу извинений за причинённые неудобства, сердечно пообещал очень быстро разделить дела на два правильных файла, присвоить новый А-номер нашему потерявшемуся файлу, оперативно переслать всё в наш локальный офис для проведения интервью оставшихся членов семьи и завершения этой странной эпопеи.
Кстати, он любезно предложил сделать интервью со мной в тот же день, раз уж я таки приехал к ним в такую даль. Оно свелось к даче клятвы и ответов на стандартные вопросы, связанные с безопасностью страны. Ни единого вопроса про бизнес задано не было.
Фан-факт: на следующий день интервьюер отзвонился адвокату, лично доложил о создавшейся ситуации и отдельно поблагодарил меня за то, что я не ругался и не проклинал его (видимо, такое происходит у них довольно часто).

Второе интервью. Сделал-то он всё, возможно и быстро (по меркам системы), но в реальном времени это опять взяло месяцы. Каждое движение было раз в месяц: сначала пришла бумага, где была описана вся ситуация (о допущенной ими ошибке, о назанчении нового А-номера и т. д.), затем об отправке дела в локальный офис, затем о приглашении на интервью всех вместе. Усевшись в кабинете очередного интервьюера, она, зайдя в систему с удивлением обнаружила, что меня уже проинтервьюировали и почему-то в Техасе. Ничего не поняв, офицер пригласила своего супервайзера. Смысла опять описывать весь этот спектакль с заламыванием рук и стонами о том, что как же такое могло быть, да это неприемлемо, да надо было не ехать туда, а надо было прийти сюда, к ним в локальный офис и поставить всех на уши, и они бы моментально во всём разобрались т.д., и т.п., думаю, нет. Уже понятно, что опять минут 20 длился это действо, затем осташиеся члены семьи принесли клятву, ответили на всё тот же всем известный стандартный набор вопросов, и ещё через 20 минут мы были на улице с уверениями в ушах о скорейшем завершении процесса.

Тут вновь не обошлось без казуса - через неделю я получил RFE о свежей медицине. Видите ли, вот прошёл год и сроки её годности чуть не вписались (и это несмотря на то, что (a) моё интервью, собственно, состоялось не сейчас, а более трёх месяцев назад, и (b) ныне по их инструкции, срок годности мед.формы составляет два года, а не один). Однако, подумал я. Безумие, отозвалась адвокат.

Но от её предложения опротестовать этот нелепый запрос я принципиально отказался - моё время стоило явно дороже всей этой котовасии, да и терпение подходило к концу. Через неделю забрал конверт с новой мед.формой и сразу же отправил его овернайтом по назначению, в канзаский центр (который, как оказалось, работает по RFE). Пролетел ещё месяц. Движение (после получения RFE) нулевое. Меня эта ситуация стала откровенно раздражать. Созвонились с адвокатом, побеседовали на тему всех возможных рычагов давления, и я собственно не сомневаясь ни секунды, убедительно поставил задачу задействовать абсолютно всё, включая самую тяжёлую артиллерию. И в течение одного месяца: жалоба в офис омбудсмена, подача жалобы через систему адвокатской поддержки, дозвон до супервайзера второго уровня с подачей жалобы в уши с фиксацией его персональных данных и личных его уверений, что очень быстро они примут меры – с каждым шагом статус моего кейса дёргался в конвульсиях (последний запрос был зафиксирован в системе и отражён как Service Request за номером OVP…SNC)… В итоге, подготовленное письмо конгрессмену отправить не успели - пришли бумаги об изменении статуса на LPR. Ещё через 5 дней зелёные карты лежали в почтовом ящике.

Собственно, вот так самый лёгкий и как бы формальный этап на пути к LPR волею судеб стал самым нелепым и длинным.

Впрочем, отмечу, что на свободу передвижения это подвисшее состояние AoS никак не сказывалось, комбо-карта с EAD и Advanced Parole была выдана быстро и бесплатно, с ней пересекал границу множество раз и никогда никаких проблем не было - сотрудники на границе всегда были милы и приветливы.

Эпилог
Что ещё добавить? Вторая американская жизнь началась очень быстро и идёт своим чередом.

«Катализатор» успешно окончил школу c высоким GPA, взяв все самые сложные классы с первого же года (у нас здесь это АР и AICE), поступил и учится в университете.
Я (человек, ненавидящий бег всю свою жизнь с детства), переехав в Штаты, между делом пробежал пару марафонов (видимо, сработал некий «стадный эффект»: в нашей местности народ большей частью подтянутый, все вокруг бегают, и отставать не хотелось), а затем сделал три гонки длинного триатлона «IRONMAN».
Но это уже совсем другая история)

Если кому-то хочется уточнить что-то подробнее - вэлкам, постараюсь ответить по возможности.

PS Photo credit to myself

13 лайков

Поздравляю!
Почти соседи, видимо [emoji3]

благодарствую! определённо, соседи :wink:

Спасибо, отличная история! А еще я рад, что косвенно сподвиг Вас на ее написание, потому что на форуме периодически возникают дискуссии о том, что Е2 - виза неиммиграционная. Кто бы спорил?! :slight_smile: Важно, что при правильной стратегии она ничуть не хуже, чем L1 приводит к ГК, да еще и с меньшим количеством формальностей. А теперь Вы четко показали, как это делается.
Здорово, что у Вас все так оперативно получилось, хотя, как показывает история с Техасом, бардак у них там редкостный, так что совсем уж гладко ни у кого не проходит!
Думаю, что главная причина по которой у нас все так медленно получилась - деньги. Я в частных беседах с “товарищами по несчастью” не устаю повторять, что если есть под подушкой сотни три, то все можно сделать четко и быстро. Если живых денег мало - будет, как у меня (ну не совсем, конечно, - у меня к относительному дефициту средств добавились “отягчающие обстоятельства” и фантастическое везение). :slight_smile:
P.S. Когда перечитаю еще раз, если будут конкретные вопросы/комментарии - напишу.
P.P.S. А вот по поводу “наводки” мне понравилось - у меня уже есть поклонники?! :slight_smile:

1 лайк

Доброго времени суток! Хотелось бы уточнить один момент, а можно поподробнее про требования к компании чтобы была возможность подать эмиграционную петицию(I-140)?

Если коротко, требования по ЕВ-1с:

Multinational manager or executive

You must have been employed outside the United States in the 3 years preceding the petition for at least 1 year by a firm or corporation and you must be seeking to enter the United States to continue service to that firm or organization. Your employment must have been outside the United States in a managerial or executive capacity and with the same employer, an affiliate, or a subsidiary of the employer.

Your petitioning employer must be a U.S. employer. Your employer must have been doing business for at least 1 year, as an affiliate, a subsidiary, or as the same corporation or other legal entity that employed you abroad.

Подробнее посмотрите в разделе рабочих виз темы, касающиеся L1, - там ооооочень много написано.

абсолютно )

да, если подходить фактологически, всё так и есть. но при личном общении, сотрудники на местах пытаются всячески компенсировать эти бюрократические накладки)
техасским интервьюером был милый джентльмен в годах, немец, славно побеседовали с ним о его эмиграции из Германии много лет назад. да и сам Техас чем-то импонирует, там есть прелестные места: например, участвовал в североамериканском чемпионате в городе The Woodlands - замечательное место посреди лесного массива, рядом с Хьюстоном. очень приятный город. а благодаря казусу от USCIS, получил вот представление и о далласской эрии.
в общем, извлёк позитив из поездки :slight_smile:

в любое время :ok:

в некотором роде, определённо есть :wink:

можно, вопрос про компанию дочернюю или материнскую?

Извиняюсь если спрашиваю элементарные вещи, но если можно чуть поподробнее в целом. На сколько я знаю виза L1 это перенос бизнеса - открытие филиала работающей организации в США, а виза E2 инвестиционная виза - открытие новой организации или покупка готового бизнеса c долей в ней не менее 50%. Или можно по E2 открывать филиал организации? Не совсем понятен этот момент, как через E2 выходите на Eb-1c. Заранее спасибо

всегда пожалуйста. в этом и смысл данной темы, чтобы на практике показать то, что можно осуществить иммиграционный процесс ЕВ1С при помощи визы Е2 по тому же принципу, по которому используется виза L1.

да, по визе Е2 можно тоже открывать филиал своей организации.

P.S. Official Disclaimer: естественно, всё написанное в данной теме не является юридической консультацией, а есть описание собственного опыта

А при открытии филиала остаются требования потратить от 100к$ я так понимаю?

А такого требования вообще нет. Есть мнение адвокатов, основанное на опыте многочисленных петиций, о том, что Е2 становится более-менее проходной при инвестициях от $100K. Это не значит, что не может быть исключений в любую сторону (одобрений с меньшими инвестициями или отказов с большими).
Недавно возникла другая проблема. Раньше можно было начинать процедуру ЕВ1с в любой момент при нахождении в статусе Е2. Это делало процесс Е2-ЕВ1с более привлекательным по сравнению с L1a-EB1c, поскольку время на развитие нового бизнеса и приведение его в соответствии с требованиями ЕВ1с было практически неограниченным. Теперь этот срок ограничен двумя годами, что, конечно, все равно лучше, чем годичная L1a на открытие нового офиса, но уже не так “вкусно”.

с момента старта нового бизнеса?

Могу подтвердить - интервью в USCIS у нас тоже проходило в высшей степени приятно и доброжелательно. Да и во время “промежуточных” визитов сотрудники USCIS демонстрировали сочувствие, понимание и желание помочь (правда без особого результата).

Я волнуюсь! “В некотором роде” можно понимать очень разнообразно! :slight_smile:

С момента прекращения работы в заграничном офисе. При чем специально отмечено, что удаленная работа и работа в стиле “неделя дома - месяц в США” - не годится.
Ну то есть по факту счетчик, видимо, включается в день первого въезда в США в статусе Е2.

как совершенно верно заметил выше коллега, такого требования не существует.

тут, видимо, стоит выделить два варианта планов на визу Е2:

  1. скажем так, традиционный - быстрый переезд в США, где можно жить и работать, находясь в неиммиграционном статусе. здесь нередко обходятся и намного меньшей суммой инвестиций для первого получения визы (насколько успешно потом продляют статус через два года, не интересовался).
  2. для организации филиала и получения LPR (о чём, собственно, эта тема). в этом случае, чтобы через $100k инвестиций быстро получить грин-карту - это надо быть волшебником. есть, конечно, вариант рискованного вложения - найти и купить действующий бизнес, относительно недорогой, но который способен генерировать необходимый для процесса кэшфлоу (например, какой-нибудь ресторан в пределах $200k). но если выбирать путь надёжного получения результата и последующего возврата вложений, то бюджет надо существенно увеличивать…

спокойствие, только спокойствие) нужно понимать исключительно позитивно :slight_smile:

Так слаженно всё получилось) Представляю, насколько энергозатратно было это устроить
А в какой сфере выбрали бизнес, если не секрет?

Всем привет, хотел посоветовать блог на котором можно найти интересный материал по поводу дизайна, тоже какой-то бизнес, буду рад если смог кому помочь. http://landscaping.center/

У меня получилось 50к вложить и получить Е2

Sent from my iPhone using Tapatalk