Страница 66 из 75 Первая ... 16 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 Последняя
Показано с 651 по 660 из 743
Like Tree585Likes

Тема: Наша адаптация: Минск-Чикаго апрель 2016

  1. #651
    Гражданин Аватар для Selectee-2012
    Регистрация
    22.07.2012
    Адрес
    North Chicagoland
    Сообщений
    3,272
    Записей в дневнике
    15
    Спасибо
    692
    Сказали 1,350 раз в 647 постах

    Re: Наша адаптация: Минск-Чикаго апрель 2016

    Цитата Сообщение от nyekimov Посмотреть сообщение
    Капец печально, за 140 человек мне кажется даже бы в России подняли шум.

    Чо, чо, чо? ))))) В Москве, возможно. А на периферии если где-то решат не уволить, а даже расстрелять 140 человек, то выстроится 2 очереди: одна очередь патроны подавать, а вторая на место безвременно ушедших с резюме.

    DV-2012: application — 02.11.2010, check-up — 13.07.2012, 2nd pack — 29.07.2012, appointment — 09.08.2012, interview — 04.09.2012, visa issuance — 24.09.2012

  2. Бронирование Отелей в США
    Circuit advertisement
    Регистрация
    Always
    Адрес
    Advertising world
    Сообщений
    Many


    Booking.com
     

  3. #652
    Резидент
    Регистрация
    21.04.2016
    Сообщений
    75
    Спасибо
    11
    Сказали 18 раз в 14 постах

    Re: Наша адаптация: Минск-Чикаго апрель 2016

    Цитата Сообщение от Selectee-2012 Посмотреть сообщение
    Чо, чо, чо? ))))) В Москве, возможно. А на периферии если где-то решат не уволить, а даже расстрелять 140 человек, то выстроится 2 очереди: одна очередь патроны подавать, а вторая на место безвременно ушедших с резюме.
    Да тут не столько вопрос в ужасности ситуации, сколько в ожиданиях.

    На периферии в РФ народ, возможно, на большее и не рассчитывает и не парится, когда ему пинка под зад даёт его частный работодатель, а в штаты люди приезжают с большими надеждами на лучшее и очками разного цвета и такого подвоха после всех там хэв э гуд дэй на кассе в магазине и хау ю дуингов не ожидают.

    Отсюда и эффект такой... Ничего страшного. Со временем все нормализуется.


    Sent from my iPhone using Tapatalk
    mykaasuun likes this.

  4. #653
    Резидент
    Регистрация
    23.02.2014
    Сообщений
    113
    Спасибо
    0
    Сказали 16 раз в 12 постах

    Re: Наша адаптация: Минск-Чикаго апрель 2016

    Цитата Сообщение от OL_2009 Посмотреть сообщение
    почему и кого уволили, знать могут только менеджеры и это не от кол-ва лет рабобты (хотя, может быть за 12 лет уже очень высокий уровень зарплаты и решили избавиться, так как дорогой сотрудник), много факторов, не понравился, дорогой сотрудник, просто надо кого-то уволить, плохо работал или слишком хорошо и т.д., нет тут объективной причины. Надо это понимать как бизнес, при этом самому смотреть по сторонам и искать работу всегда (или быть готовым).
    Если не по обычной работе судить, так скажем, а по футболу (хотя футболист - это тоже работа), за событиями в котором я слежу, то может быть все вышеописанное особо удивлять на самом деле не должно. Просто век профессионального футболиста короток, намного короче, чем у работников в других сферах деятельности, и там, в спорте, какие-то вещи могут проявляться быстрее, чем в других.

    Что я хотел сказать. Если у клуба появляются деньги, потому что пришел новый владелец с хорошим финансовым положением, спонсоры, готовые вкладывать средства в команду, просто удачные коммерческие сделки (продали кого-то в другой клуб за дорого) и т.п., то он может начать привлекать в команду хороших футболистов и платить им хорошие зарплаты. Если у клуба (читай фирмы) начинаются проблемы с деньгами, то он старается избавиться от дорогостоящих игроков с хорошими зарплатами, чтобы "разгрузить свою платежную ведомость", поэтому он может продавать лучших игроков или отдавать их в аренду (чтобы в другой команде ему платили зарплату или хотя бы часть, что ему положена по контракту), а также может не продлевать контракт. На понижение зарплаты сами футболисты, как правило, идти отказываются, ну как бы договаривались на определенную сумму, подписи поставили, нужно выполнять контракт. Поэтому когда распродают хороших игроков, то от этого теряет клуб тоже, так как, как правило, команда начинает играть хуже, но если у клуба задача не обанкротиться и свести бюджет, то ему ничего другого не остается делать. С другой стороны, если игрок добился хорошего контракта, а сам играет спустя рукава после этого, то клубу все равно приходится ему платить, то есть не всегда получается, что клуб выигрывает от подписания игрока, бывает, что тот не оправдывает ожиданий и скорее клуб оказывается в проигрыше, а не наоборот.

    Опытные игроки обычно лучше молодежи, в том числе потому, что у них есть этот самый опыт, они более стабильно играют, они лучше контролируют эмоции и меньше совершают ошибок. Но с возрастом какие-то качества у них становятся хуже (они медленнее бегают, меньше могут пробежать, у них уже не такая быстрая реакция, травмы, полученные за годы выступления могут мешать показывать высокий уровень мастерства, им просто может надоесть уже играть и могут потеряться какие-то стимулы, чтобы развиваться и играть лучше), такие игроки уже теряют необходимые качества, чтобы играть на высоком уровне и с ними рано или поздно не продлевают контракт. Все это как бы тоже понимают (и руководители клубов, и тренеры, и сами игроки), что человек не соответствует уровню чемпионата и клуба, и просто так платить ему зарплату, чтобы он ничего не делал и сидел на лавке, неправильно.

    В обычной жизни, в смысле не в спорте, в чем-то может не совсем так, но на долгой дистанции и в ней, наверное, примерно также. Фирма тоже может прийти к ситуации, когда она уже не в состоянии платить хорошие зарплаты, потому что дела начинают идти хуже, чем было раньше, и поэтому начать увольнять людей; сотрудники могут перестать отвечать требованиям компании, например, он там знает какие-то технологии и какой-то язык программирования, которые со временем стали неактуальны и фирма решила их больше не использовать в своей деятельности.

    В общем, я не уверен, что девушке так уж стоит переживать, если она ничего плохого никому не сделала (не пыталась как-то подставить коллег и т.п.), а просто хорошо выполняет свою работу. Это менеджерам решать, кого им в фирме держать, кого увольнять, кого нанимать. Нужно же, чтобы фирма работала, а не обанкротилась. Если обанкротится, то придется увольнять всех и закрывать бизнес.


    На примере футбола на самом деле можно сделать еще некоторые выводы. Если человек хорошо работает и приносит фирме много пользы, что выражается в положительной динамике ее развития, росте прибыли и пр., то он вправе ожидать повышения зарплаты и бонусов/переподписания контракта на более выгодных условиях, а также вправе уйти в другую фирму, где ему будут больше платить, чем в нынешней, и где у него может быть интереснее работа, масштабнее проекты и больше перспективы.
    У человека есть определенное время, когда он может трудиться (у футболистов это может быть 10-15, ну пусть 20 лет, при этом наиболее "производительные" годы это обычно после 20 (может даже после 23) и до 30 лет, хотя от человека и того, как складывается его карьера, тоже зависит, от его здоровья и других факторов). Но в общем за этот ограниченный срок футболисту нужно заработать достаточно денег, чтобы ему хватало на жизнь после окончания карьеры, кто-то потом становится тренером или приобретает еще какую-то профессию, но все равно после футбола нужно какое-то время, чтобы эту новую профессию приобрести и освоить, не все могут после окончания карьеры в спорте найти себя в жизни, найти хорошую работу и прилично зарабатывать. Поэтому футболистам имеет смысл в то ограниченное время, когда они играют на высоком уровне, добиваться максимально лучших контрактов, чтобы им платили как можно больше.
    У обычного работника, не футболиста, может быть что-то иначе, в том смысле, что он может и в 40 лет работать, и в 50 по своей профессии. Но по сути в чем-то все также, что лучше, конечно, заработать достаточно, чтобы обеспечить себе нормальную жизнь на пенсии, когда человек перестанет ходить на работу. И что добиваться большего дохода разумно и правильно.
    Т.е. я хотел сказать, что если человек понимает, что он работает на $100000 к примеру, то ему нет смысла соглашаться на $50000, на $50000 фирма может нанять какого-то другого человека, который может быть через несколько лет станет работать тоже на $100000, а может и не станет. Ну, к примеру Криштиану Роналду, вместо того, чтобы зарабатывать миллионы евро в мадридском "Реале", может играть в футбол в ярославском "Шиннике" за условные 100000 рублей в месяц, но это будет выглядеть как-то странно для всех, и для игроков, и для клубов.

    Безусловно, есть такие вещи как верность, привязанность, признательность, обязательства и что-то подобное, что может держать человека в определенной фирме на определенной работе, но опять же тут все относительно. Я сам как бы с детства за одну команду болею, так исторически сложилось, но тем не менее. Если представить, что человек родился в Ярославле, там рос и тренировался, потом стал играть за ярославский "Шинник" за приличные по ярославским меркам 100000 рублей в месяц (вполне возможно, что у тамошних футболистов на самом деле зарплаты выше, не суть), а потом ему приходит предложение перейти в мадридский "Реал" на 100000 евро в месяц, то как бы понятно, что он может быть патриотом Ярославля и "Шинника", но ему разумно поехать играть и зарабатывать в "Реале". Потом он может вернуться в Ярославль, если захочет, заканчивать карьеру, тренировать или еще чем-нибудь заниматься. Но может и не захотеть.
    Primka likes this.

  5. #654
    Гражданин Аватар для Selectee-2012
    Регистрация
    22.07.2012
    Адрес
    North Chicagoland
    Сообщений
    3,272
    Записей в дневнике
    15
    Спасибо
    692
    Сказали 1,350 раз в 647 постах

    Re: Наша адаптация: Минск-Чикаго апрель 2016

    Цитата Сообщение от Independence Посмотреть сообщение

    Безусловно, есть такие вещи как верность, привязанность, признательность, обязательства и что-то подобное, что может держать человека в определенной фирме на определенной работе

    По-моему, нету. Ну, у японцев есть что-то подобное, говорят, но это совершенно другая история. Никакой верности, привязанности, и тем более признательности к компании у наёмного работника быть не может и не должно. Обязательства могут быть - если подписан контракт или если они были даны устно, то нужно держать слово.

    А в остальном... если наемный работник просто получает зарплату, то ровно в тот момент, когда он решает, что где-то ему будет лучше, он должен прощаться и сваливать так, чтобы аж покрышки визжали. Время - единственный по-настоящему ценный ресурс.
    DV-2012: application — 02.11.2010, check-up — 13.07.2012, 2nd pack — 29.07.2012, appointment — 09.08.2012, interview — 04.09.2012, visa issuance — 24.09.2012

  6. #655
    Постоянный резидент Аватар для Tanya-Belarus
    Регистрация
    14.05.2015
    Сообщений
    296
    Записей в дневнике
    1
    Спасибо
    7
    Сказали 70 раз в 41 постах

    Re: Наша адаптация: Минск-Чикаго апрель 2016

    Все кто высказался,правы по-своему. Для меня все же самая большая ценность -семья. На работе я еду 30 мин. Языковой барьер пропал за 2 мес. Правда моё первое образование инояз:были сложности,т.к. ,учим мы Британский английский. Учила я вообще какой-то странные английский, как не для жизни,а для бесед на тему "что вы думаете о пьесе Шекспира". Работа свои первые и главные ожидания выполнила. Я думаю дальше проще,опыт,который требуют в американской компании есть. Хотя откровенено говоря ничего там сложного нет,никаких таких великих открытий -язык деловой переписки оч прост,расчеты элементарные,просто оч много одинаковых операций. Долби одно и то же,вот и специалистом будешь.
    Azot80 likes this.

  7. #656
    Постоянный резидент Аватар для Tanya-Belarus
    Регистрация
    14.05.2015
    Сообщений
    296
    Записей в дневнике
    1
    Спасибо
    7
    Сказали 70 раз в 41 постах

    Re: Наша адаптация: Минск-Чикаго апрель 2016

    Я сейчас занята тем,что делаю приглашение маме. В Москву она приглашена на 18 октября за визой. Документы собраны. Дадут визу или не дадут,думаю скорее да. Вот и будет время на поиск нового,т.к тылы прикроются - отпадёт необходимость продленки.

  8. #657
    Новичок
    Регистрация
    26.09.2016
    Адрес
    Россия, Ростовская область
    Сообщений
    11
    Спасибо
    1
    Сказали 9 раз в 6 постах

    Re: Наша адаптация: Минск-Чикаго апрель 2016

    Цитата Сообщение от Selectee-2012 Посмотреть сообщение
    По-моему, нету. Ну, у японцев есть что-то подобное, говорят, но это совершенно другая история. Никакой верности, привязанности, и тем более признательности к компании у наёмного работника быть не может и не должно. Обязательства могут быть - если подписан контракт или если они были даны устно, то нужно держать слово.
    У японцев есть система пожизненного найма.

    Есть фильм “Предел риска” 2011, на английском Margin Call, фильм про финансовый кризис 2008 года.
    Там про эти увольнения по-американски очень много.
    Причём если бы тот мужик, из отдела управления рисков, которого уволили, флешку бы “силой” что называется не передал, то совсем не ясно как бы ситуация развернулась для банка.

    Просто если сотрудника такое увольнение обидит, то сделать какое-нибудь “западло” бывшему работодателю обычно вариантов масса. Например, какую-либо компетенцию не передать тем людям, которые дела будут продолжать. Что выльется в дополнительные расходы работодателю, может быть и не маленькие.

    Просто сужу по своему опыту, от своего 1-го работодателя уволился уже почти 5 лет назад, ко мне до сих пор продолжают обращаться инженеры за консультациями … консультирую …

    Поэтому самый лучший вариант расстаться, как по мне, так это по взаимному соглашению и с полным взаимопониманием. Он взаимовыгодный. По крайней мере, останется дорога к новому сотрудничеству в случае необходимости.

  9. Эти пользователи сказали Спасибо Sergey_R за этот пост:

    Private249 (25.10.2016)

  10. #658
    Гражданин
    Регистрация
    03.06.2016
    Сообщений
    2,505
    Спасибо
    8
    Сказали 218 раз в 195 постах

    Re: Наша адаптация: Минск-Чикаго апрель 2016

    Цитата Сообщение от Sergey_R Посмотреть сообщение
    Просто сужу по своему опыту, от своего 1-го работодателя уволился уже почти 5 лет назад, ко мне до сих пор продолжают обращаться инженеры за консультациями … консультирую …
    надеюсь, не бесплатно?

    Цитата Сообщение от Sergey_R Посмотреть сообщение
    Поэтому самый лучший вариант расстаться, как по мне, так это по взаимному соглашению и с полным взаимопониманием. Он взаимовыгодный. По крайней мере, останется дорога к новому сотрудничеству в случае необходимости.
    угу. и стоимость часа прописать сразу, пригодится
    DV2017

  11. #659
    Новичок
    Регистрация
    26.09.2016
    Адрес
    Россия, Ростовская область
    Сообщений
    11
    Спасибо
    1
    Сказали 9 раз в 6 постах

    Re: Наша адаптация: Минск-Чикаго апрель 2016

    Цитата Сообщение от koly Посмотреть сообщение
    надеюсь, не бесплатно?
    Совсем не обязательно за каждое небольшое дело требовать денег.

    Цитата Сообщение от koly Посмотреть сообщение
    угу. и стоимость часа прописать сразу, пригодится
    Я про то, что не надо закрывать двери возможностей вокруг вас порчей отношений. И чем вариантов больше, тем только лучше.

    Ставьте во главу угла себя, а не работодателя.
    Просто потому, что повлиять на себя можно, а работодатель он сам по себе.
    Не нужно бояться увольнения, нужно уметь быстро новое место найти.
    И если у вас в коллективе появились хорошие друзья, то увольнение ведь эту дружбу не разрушает, ну да, видеться реже, но всегда можно позвонить или в гости зайти
    nezabudka5 likes this.

  12. #660
    Гражданин
    Регистрация
    03.06.2016
    Сообщений
    2,505
    Спасибо
    8
    Сказали 218 раз в 195 постах

    Re: Наша адаптация: Минск-Чикаго апрель 2016

    Цитата Сообщение от Sergey_R Посмотреть сообщение
    Совсем не обязательно за каждое небольшое дело требовать денег.

    Я про то, что не надо закрывать двери возможностей вокруг вас порчей отношений. И чем вариантов больше, тем только лучше.

    Ставьте во главу угла себя, а не работодателя.
    Просто потому, что повлиять на себя можно, а работодатель он сам по себе.
    Не нужно бояться увольнения, нужно уметь быстро новое место найти.
    И если у вас в коллективе появились хорошие друзья, то увольнение ведь эту дружбу не разрушает, ну да, видеться реже, но всегда можно позвонить или в гости зайти
    общение общением, но работа должна быть оплачена. если бывшие коллеги просят о конкретной помощи с работой, почему это не должно быть оплачено работодателем?
    DV2017

Информация о теме

Пользователи, просматривающие эту тему

Эту тему просматривают: 2 (пользователей: 1 , гостей: 1)

  1. Citizen1978

Visitors found this page by searching for:

tanya minsk govorim pro 2016

Социальные закладки

Социальные закладки

Ваши права

  • Вы не можете создавать новые темы
  • Вы не можете отвечать в темах
  • Вы не можете прикреплять вложения
  • Вы не можете редактировать свои сообщения
  •  

Форум "Говорим про Америку"
Форум "Говорим про Америку" Facebook