Поиск работы в Америке
Должность Город, Штат
job title, keywords or company
city, state or zip jobs by job search
Страница 3 из 3 Первая 1 2 3
Показано с 21 по 28 из 28

Тема: Стиль управления американского работодателя.

  1. #21
    Гражданин
    Регистрация
    27.08.2008
    Адрес
    USA, NJ
    Сообщений
    7,176
    Спасибо
    3,647
    Сказали 13,444 раз в 2,660 постах

    Re: Стиль управления американского работодателя.

    Цитата Сообщение от Yakov Посмотреть сообщение
    Я бы только добавил "в нашей компании".
    Читайте внимательнее: там вопрос был именно про "нашу компанию", вопрос процитирован в моем ответе, ответ был дан именно на этот вопрос


  2. Бронирование Отелей в США
    Circuit advertisement
    Регистрация
    Always
    Адрес
    Advertising world
    Сообщений
    Many




     

  3. #22
    Гражданин Аватар для Yakov
    Регистрация
    21.05.2006
    Сообщений
    1,018
    Спасибо
    175
    Сказали 328 раз в 190 постах

    Re: Стиль управления американского работодателя.

    Так я-то читаю внимательно, а другие?

    И мне это как раз не нужно, тем более я вообще не очень понимаю о чем речь, а другим - интересно.
    Я не уверен в достоверности любой информации, которую я размещаю. А в Википедии вообще может быть любая чушь написана.

  4. #23
    Гражданин
    Регистрация
    27.08.2008
    Адрес
    USA, NJ
    Сообщений
    7,176
    Спасибо
    3,647
    Сказали 13,444 раз в 2,660 постах

    Re: Стиль управления американского работодателя.

    Цитата Сообщение от Yakov Посмотреть сообщение
    Так я-то читаю внимательно, а другие?
    Другие пусть сами за себя переживают.

  5. #24
    Резидент
    Регистрация
    09.08.2010
    Возраст
    39
    Сообщений
    189
    Спасибо
    390
    Сказали 72 раз в 45 постах

    Re: Стиль управления американского работодателя.

    Цитата Сообщение от Roxolana Посмотреть сообщение
    Менеджер по персоналу неподконтролен начальникам по производству. Да, начальник на иерархической лестнице находится выше менеджера, но он не имеет права ему навязать какие-либо административные решения относительно персонала. Менеджер обязан выполнять собственные должностные обязанности, а не распоряжения участника конфликта. И случаи, когда менеджеру необходимо разрешать конфликт среди персонала (неважно, какого уровня)совершенно четко прописаны в уставе. Именно поэтому начальник был наказан только за собственный проступок (грубость), а менеджер за двойное нарушение должностных обязанностей - отказ вникать в суть проблемы и вынесение наказания невиновному.
    Хотелось бы уточнить. Из первого поста я понял, что менеджер к примеру уровня начальника цеха дал распоряжению менеджеру уровня начальника смены/участка и т.п. В оригинале было написано "менеджера отделения".
    Если речь идёт о Начальнике кадровой службы то тут вполне логично, он не должен следовать распоряжению "начальника цеха". Либо он равен либо выше по уровню, взависимости от структуры компании. Руководитель входящий в "узкий круг" верхов.
    К тому же вы совершенно правы. Менеджеру категорически не рекомендовано искать правых и виноватых в данной ситуации. Т.к. невольно оказываешься на одной из сторон конфликта.

    Или у вас дивизионно-штабная структура и имеются свои цеховые ОК имеющие двойное подчинение?

    Если это не секрет, интересно было бы увидеть организационную структуру, хотя бы в личку или на почту. А то так ведь только догадываюсь.

  6. #25
    Гражданин
    Регистрация
    27.08.2008
    Адрес
    USA, NJ
    Сообщений
    7,176
    Спасибо
    3,647
    Сказали 13,444 раз в 2,660 постах

    Re: Стиль управления американского работодателя.

    Цитата Сообщение от Почемучка Посмотреть сообщение
    Хотелось бы уточнить. Из первого поста я понял, что менеджер к примеру уровня начальника цеха дал распоряжению менеджеру уровня начальника смены/участка и т.п. В оригинале было написано "менеджера отделения".
    Если речь идёт о Начальнике кадровой службы то тут вполне логично, он не должен следовать распоряжению "начальника цеха". Либо он равен либо выше по уровню, взависимости от структуры компании. Руководитель входящий в "узкий круг" верхов.
    К тому же вы совершенно правы. Менеджеру категорически не рекомендовано искать правых и виноватых в данной ситуации. Т.к. невольно оказываешься на одной из сторон конфликта.

    Или у вас дивизионно-штабная структура и имеются свои цеховые ОК имеющие двойное подчинение?

    Если это не секрет, интересно было бы увидеть организационную структуру, хотя бы в личку или на почту. А то так ведь только догадываюсь.
    Да никаких секретов, просто не хотелось вдаваться в детали. Речь о госпитале, конкретно об операционном отделении. Если объяснить очень упрощенно, то у нас существует три основных категории работников: хирурги с подчинением шеф-хирургу; анестезиологи, с подчинением шеф-анестезиологу, младший медсостав с подчинением менеджеру мл.медсостава. Анестезиолог неправильно вел себя по отношению к пациенту, медбрат ему на это указал. Анестезиолог жутко обиделся и побежал жаловаться менеджеру мл.медсостава, преподнеся случившееся в своей интерпретации. Менеджер без разбирательства отстранил медбрата от работы на три дня. Медбрат обратился в HR в требованием о расследовании инцидента. Результат я уже описывала. И, судя по развитию ситуации, анестезиолог этот уже не вернется из "отпуска за свой счет".

  7. Эти пользователи сказали Спасибо Roxolana за этот пост:

    Почемучка (30.09.2010)

  8. #26
    Резидент
    Регистрация
    09.08.2010
    Возраст
    39
    Сообщений
    189
    Спасибо
    390
    Сказали 72 раз в 45 постах

    Re: Стиль управления американского работодателя.

    Цитата Сообщение от Roxolana Посмотреть сообщение
    Да никаких секретов, просто не хотелось вдаваться в детали. Речь о госпитале, конкретно об операционном отделении. Если объяснить очень упрощенно, то у нас существует три основных категории работников: хирурги с подчинением шеф-хирургу; анестезиологи, с подчинением шеф-анестезиологу, младший медсостав с подчинением менеджеру мл.медсостава. Анестезиолог неправильно вел себя по отношению к пациенту, медбрат ему на это указал. Анестезиолог жутко обиделся и побежал жаловаться менеджеру мл.медсостава, преподнеся случившееся в своей интерпретации. Менеджер без разбирательства отстранил медбрата от работы на три дня. Медбрат обратился в HR в требованием о расследовании инцидента. Результат я уже описывала. И, судя по развитию ситуации, анестезиолог этот уже не вернется из "отпуска за свой счет".
    Понятно. Тогда Шеф мл.медсостава наказан более чем справедливо. Т.к. это уж получается не "разбор полётов", с целью поддержания здоровой профессиональной атмосферы и качественной работы, а нечто иное.

  9. #27
    Резидент
    Регистрация
    06.04.2009
    Адрес
    Волгоград
    Возраст
    37
    Сообщений
    56
    Записей в дневнике
    1
    Спасибо
    24
    Сказали 71 раз в 14 постах

    Re: Стиль управления американского работодателя.

    Всем спасибо за ответы. Ещё такой вопрос: сегодня присутствовал на семинаре по эффективному управлению, и преподаватель рассказала, что в российских отделениях иностранных компаний не приветствуется инициатива. Как считаете почему? У меня есть предположение, что инициативам российских работников не доверяют, т.к. видимо считают, что всё «правильное» уже давно придумали на западе. Как Вы считаете?

  10. #28
    pad
    pad вне форума
    Гражданин Аватар для pad
    Регистрация
    14.06.2010
    Адрес
    Nsk, Russia. -> Colorado
    Возраст
    33
    Сообщений
    706
    Записей в дневнике
    1
    Спасибо
    54
    Сказали 625 раз в 206 постах

    Re: Стиль управления американского работодателя.

    Booking.com
    Цитата Сообщение от fox79 Посмотреть сообщение
    Всем спасибо за ответы. Ещё такой вопрос: сегодня присутствовал на семинаре по эффективному управлению, и преподаватель рассказала, что в российских отделениях иностранных компаний не приветствуется инициатива. Как считаете почему? У меня есть предположение, что инициативам российских работников не доверяют, т.к. видимо считают, что всё «правильное» уже давно придумали на западе. Как Вы считаете?
    Слышал тоже самое от работника кока-колы, но на самом деле вопрос не в инициативе как таковой, а в следовании инструкциям.
    То есть, если есть идея, излагай на бумаге и к начальнику, но в повседневной работе ни на шаг от инструкций, ничего по своему делать нельзя.
    ☑DV2013→☑выигрыш→☑формы→☑приглашение→☑медкомиссия→☑интервью 23.05→☑Виза→23.09.13 NY→DEN→Colorado

Страница 3 из 3 Первая 1 2 3

Информация о теме

Пользователи, просматривающие эту тему

Эту тему просматривают: 1 (пользователей: 0 , гостей: 1)

Visitors found this page by searching for:

Nobody landed on this page from a search engine, yet!

Социальные закладки

Социальные закладки

Ваши права

  • Вы не можете создавать новые темы
  • Вы не можете отвечать в темах
  • Вы не можете прикреплять вложения
  • Вы не можете редактировать свои сообщения
  •  

Форум "Говорим про Америку"
Форум "Говорим про Америку" Facebook